素有女鞋界“宝马”之称的达芙妮如今正向运动市场发力。日前，达芙妮发布的2019年中期报告显示，净利润亏损近4亿港元。这已是达芙妮连续四年出现亏损。事实上，除达芙妮外，本土皮鞋品牌百丽、富贵鸟、红蜻蜓、意尔康等也日趋萧条，开始转战运动休闲鞋类市场。业内人士认为，老牌皮鞋企业需要突破自身束缚，向运动鞋转战虽是一种选择，但也面临来自专业运动鞋市场的挑战。

    亏损收窄

　　近日，达芙妮提交的2019年中期成绩单延续了向下趋势。财报显示，达芙妮当期营业收入同比减少37.9%至14.03亿港元，毛利同比下降39.7%至6.51亿港元，净亏损同比收窄20.96%至3.94亿港元。

　　据财报披露，今年上半年，达芙妮的核心业务同店销售同比下降19.6%，总营业额同比减少38.4%至12.81亿港元。受清理过季产品及平均销售单价下跌影响，核心业务毛利率下降0.5个百分点至42.5%。

　　值得关注的是，在2015-2018年连续四年亏损后，今年上半年虽然净亏损同比收窄，但依然亏损3.94亿港元。北京商报记者翻阅过往财报发现，达芙妮营收从2014年的103.56亿港元不断下滑，2018年只剩下41.27亿港元；毛利也从2014年的57亿港元下滑到2018年的20.61亿港元。2015年则可以看做是达芙妮业绩的分水岭：从盈利转为亏损。至2018年，达芙妮的亏损进一步扩大到近10亿港元。

　　在经营业绩之外，达芙妮的门店数量也再次出现下滑。达芙妮的2019年上半年财报显示，截至2019年6月30日，其门店总数为2208家，不足巅峰时期6881家的1/3。

　　需要指出的是，仅在2019年上半年，达芙妮就关店612家，平均每天关店达到3家。对此，达芙妮在财报中也做出解释称，“经济环境不好，数码技术的发展也让消费行为发生变化，导致达芙妮关闭店铺及同店销售下降”、“亏损还受清理过季产品及平均销售单价下跌的影响”。

　　在纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来，达芙妮连年亏损，是由于竞争力下降。达芙妮品牌还是有知名度的，但近年来的转型谈不上成功。“关停并转，门店不多了，在止损路径上做得比较彻底；但也面对销售门店偏少业绩持续下滑的风险。”程伟雄说。

　　持续转型

　　程伟雄提及的达芙妮转型，始于2017年。

　　达芙妮创建于1990年，主要从事制造及销售女鞋，曾是中国最成功的国内品牌之一。1995年，达芙妮上市，2006年作为大牌率先进军电商渠道，2013年市值超过170亿元。作为成立近30年的女鞋品牌，达芙妮曾创造了一年卖出5000万双女鞋的业绩，曾占据了将近20%的市场份额。

　　面对连年亏损，达芙妮在新的消费和市场环境下也想到了改变：把此前快速扩张的店面迅速收缩，将步行街、商业街店铺向购物中心转移。此外，从2017年开始，达芙妮更新了门店，更换了LOGO；为吸引年轻消费者，达芙妮与美国潮流品牌Opening Ceremony、周笔畅和迪士尼推出跨界产品。

　　虽然达芙妮在公告中表示“转型以来已取得初步进展”，不过，从目前来看，达芙妮的转型的确谈不上成功。达芙妮执行董事张智乔曾表示：“达芙妮没办法完全成为一个时尚品牌，其历史品牌价值还是有性价比的大众女鞋，市场没有办法完全推翻。”

　　事实也是如此，百丽、富贵鸟、红蜻蜓、千百度、意尔康等也正日趋萧条。以富贵鸟为例，这家曾经的“县城男鞋扛把子”，于2013年末登陆香港主板。此后三年内净利润下降了约2/3，2017年上半年净亏损超1000万元，当年中期报告显示负债总额近30亿元。最终，富贵鸟走向了破产。因债务过多，富贵鸟创始人林国强的子女甚至直接放弃继承父亲遗产。

　　再来看百丽。百丽女鞋曾连续12年位居中国女鞋销售榜榜首，是中国第一女鞋品牌，占据了中国鞋履行业的半壁江山。2007年，百丽国际在港交所上市，市值超过1500亿港元，被称为货真价实的“鞋王”。

　　不过，百丽也无法逃脱行业衰退的趋势。2015年百丽业绩大幅下降。2017年7月，百丽国际宣布从港交所退市。

　　在2018年5家皮鞋上市公司中，红蜻蜓虽然没有出现亏损，但是营收、净利润都处于下降态势；达芙妮、千百度则出现亏损，唯一有向好迹象的是星期六，出现了微弱的上升趋势，但营收同比也仅增1.9%。

　　中国鞋企为何集体失速？时尚产业投资人、优意国际CEO杨大筠表示，中国的皮鞋企业几乎走的都是大众路线，靠价格取胜，并没有花精力在产品品质上下功夫，没有在定位上走出差异化。

　　运动“良方”？

　　颇有意味的是，在不景气中徘徊的中国鞋企，集体看上了运动休闲领域。例如，达芙妮在今年中期财报中表示，推出更具时尚感的运动休闲鞋等品类。9月8日，百丽国际运动业务线、旗下全资子公司滔搏国际通过港交所上市聆讯。意尔康也推出了“意尔康运动”。

　　这些也仅是中国鞋企发力运动休闲鞋的冰山一角。然而，再次转投运动战场的皮鞋企业，颇有“拉抽屉”的意味。十年前为了专注发展女鞋，达芙妮曾放弃了运动鞋服品牌的代理，其中包括耐克、阿迪达斯等运动用品巨头。

　　有分析指出，这一现象有其合理性。一般而言，在比较发达成熟的国家，鞋子市场以运动、休闲为主。随着中国消费者迅速成长、日渐成熟，多样化的场景需求和个性化的审美要求，对运动休闲鞋的需求也会增加。在中国市场，不同于皮鞋企业困境重重，运动鞋企业则是欣欣向荣，安踏、李宁、特步、361度中国运动用品四巨头做得风生水起。

　　“推出运动休闲品类并不代表能够超越。”程伟雄表示，传统皮鞋品牌把目光投入运动休闲不见得就是出路，反而背负更大的投入成本。

　　程伟雄建议，“欲速则不达，在没有找准方向前还是回归初心，做好主业、做好主品牌，做小不可怕，但需要能够生存下去，可怕的是做大没有利润的企业”。