新年以来，山东宏诚家纺公司为适应市场，采取创新营销、培育品牌“多措并举”搭建多元化营销渠道，独创个性化“宏诚亿家”销售品牌成绩斐然。 
    据悉，宏诚公司抢抓金融危机初步见底、国内外纺织市场企稳向好的时机，以“走出厂门都是外”的全新营销思维定位，“多管齐下”建设多元化营销新格局。首先培育销售品牌,在销售工作中，采取家纺大客户和深度分销相结合，国内与国际营销相结合，建立与市场接轨的“一条龙”服务体系。 
    对内，进一步加强营销体系建设，建立了便于与客户长期稳定关系的5个对口业务部,修订和完善了业绩工资政策，鼓励营销人员深入市场调研，了解和掌握国内外客户的经营、销售、资金运作情况，及时采取措施规避市场风险。 
    对外，对产品销售进行售前、售中、售后的全程跟踪服务，以上乘的服务质量，快节奏的服务效率，赢得了客户。尤其在产品销售利润与市场的博弈中，更是义无反顾地作出“宁让利润不让市场”的抉择，即使是微利也要在市场上树立起竞争意识。 
    其次，多种渠道开拓市场。充分发挥商家直销、网络营销、专卖店等多渠道作用，积极探索直接出口、间接出口、合作出口多元化方式，逐步搭建起多口岸、多渠道、多形式、多方位的立体销售新格局。一方面保证了企业连续、均衡生产；另一方面，提高了国际市场占有率，使企业营销的扩张能力、赢利能力，在市场竞争中得到了生动体现。 
    再次，生产与市场无缝隙对接。根据客户要货品种多、数量少、标准高、交期短的新特点，实行了“多品种、小批量、短周期、快交货”的生产方式，只要是客户需求，不管订单大小多少，立即组织试纺试织投入生产，保证如期交货，赢得了客户对“宏诚亿家”品牌的信赖，从而为多元化开拓市场奠定了基础。而宏诚家纺由最初的美国市场，扩大欧盟、俄罗斯、意大利、澳大利亚、土耳其等新兴市场，并且拓展了国内市场。